1、 新零部件价格洽谈和价格协议签订；2、 零部件设计变更后的费用确认和落实；3、 采购合同签订和管理；4、 MBOM管理及系统维护：供应商、零部件、价格维护。5、 年度降价计划与落实（包含商务降价和B点开发降本）；6、 零部件供货份额管理；7、 供应商付款政策商定；8、具备零部件成本对比分析能力。